新入社員研修を経てチェーン組み立て(仕上げ行程)を2年間、製造部にて部品加工工程管理(プレス加工)を2年間、部品加工組立工程管理を4年間(主任)、 部品管理課(部品加工工程管理・外注管理)を1.5年間(管理職)を行ってきました。
現在、部品加工工程の管理・外注加工部品の管理(品質・納期)、製造部部品管理課合計42名の管理(部品管理課員部品1班、部品2班、研磨斑、熱処理斑)、 危険物取扱管理者(屋内貯蔵タンク管理責任者)設備点検、省エネ委員会を開き、エネルギー削減について取り組むエネルギー管理企画推進者、 内部・外部業務監査員をしています。
各斑で色々と提案や改善策を出し合い、日々進化し続けモノづくりにこだわった高い技術力を持った職場だと思います。
規格通りの品質・計画書通りの納期が守れない場合に、調査・改善・納期調整に苦労します。 でも、納得できる調査・改善ができた時、また納期調整がお客様の要求に応えた場合には、やりがいを感じます。 現場経験が少ない分、作業者の苦労・問題点を理解できるように、自分自身日々勉強しております。 また、部品管理課42名の意見をまとめる事にも苦労します。 各斑長と会議を開き、色々と意見を出し合い、納得し同じ方向性を持って、業務できた時は一体感を感じます。
問題が発生した場合、関係部署と相談し合い、問題点を1つ1つ見つけ出し解決しております。 「ありがとう」「助かったわぁ」と言われた時には、やりがいを感じます。
社長の方針に積極的に取り組み、従業員全員が明るく活気にあふれているところです。 ヒト、技術、品質を大切にする会社として、すごく優れていると思います。
新しいことをすれば、最初は必ず失敗し非難されると思います。 でも、新しいことをしないことは、モノづくりでは進歩しないので、失敗を恐れず新しいことを積極的に取り組んでいきたいと思います。 また職場でのコミュニケーションを大切にしたいと思います。
子どもが小さい時は、地元少年野球チームの監督・コーチを8年間して子ども達と一緒に汗や涙を流し、遅かれし青春を過ごしました。 子どもも大きくなり、これからはなかなか休日にできなかった趣味、ゴルフ・野球・釣りなど、スポーツをして体を動かしたいと思います。 また年一回は必ず、大型バスを貸し切り、地元有志又は職場有志と団体旅行を計画して、交流を深めております。